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martes, 28 de abril de 2015
lunes, 27 de abril de 2015
Emprendimiento en el Peru ( Texto e Imágenes )
HISTORIA DEL EMPRENDIMIENTO EN EL PERÚ
En los 70:
Durante el gobierno de Militar de Juan Velasco Alvarado (1968-1979) el sector empresarial Privado:
se vio afectado por el proceso de exportación y estatización.
En los 80 y 85:
El aumento del terrorismo y la pobreza, migración de empresarios.
La peor crisis de la historia con una insólita hiperinflación.
En 1986:
Revalora el papel de científicos de miles de micro empresarios la adversidad e informalidad salen adelante.
En 90:
Un grupo generacional nuevo de empresarios con estudios de post grado en universidades norteamericanas y europeas trajeron al Perú una visión y formación empresarial moderna.
En el 2001:
Gozamos de salud macroeconomía debido a la gran inversión extranjera y los tratados de libre comercio con usa, China, Europa y Korea.
En el 2006:
La gestión de Alan García Realizo un buen Manejo de la Economía.
La crisis financiera internacional no tuvo el impacto en el Perú.
ESTUDIO DEL MERCADO
ESTUDIO DEL MERCADEO
ANÁLISIS DEL MERCADO :
Define la demanda de su producto, el mercado objetivo, los aspectos demográficos y psicográficos de sus clientes meta, los productos y servicios de sus competidores, así como los riesgos de su negocio y del medio.
Análisis de la demanda.
- El direccionamiento del mercado
- Fuentes de información
- Proyección de la demanda en unidades y en pesos
- Porcentaje de crecimiento anual de la demanda y número de compradores actuales y futuros.
- Segmento del mercado al cual va dirigido el producto.
- Estrategia de cobertura del mercado y factores por los cuales se seleccionó.
- Descripción del mercado meta.
- Imagen del producto - posicionamiento.
- Estrategias para lograr el posicionamiento del producto.
ANÁLISIS DE LA OFERTA
- Competidores directos.
- Competidores indirectos.
- Fortalezas y debilidades de la competencia.
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
- El problema o la oportunidad a evaluar con la investigación de mercados.
- Objetivos de la investigación
- Fuentes de información primarias y fuentes secundarias.
- Forma de recolección de la información.
- Diseño y anexos de las encuestas si se utilizó.
- Escalas de medición e información recopilada.
TÉCNICAS PARA GENERAR NEGOCIOS
TÉCNICAS PARA GENERAR NEGOCIOS
LAS IDEAS CREATIVAS :
SE MANIFIESTA POR:
- LLUVIA DE IDEAS
- LLUVIA DE IDEAS
TÉCNICAS PARA LLUVIA DE IDEAS .-
- HACER LISTAS : Pon tus ideas en forma de lista para mantenerlas organizadas, breves y sin imponer restricciones a tus pensamientos.
- MAPEAR: Después de la fase de lluvia de ideas, dibuja conexiones, encierra y subraya a medida que lo consideres para mostrar la interelación entre conceptos y cómo se relacionan con el tema central.
- JUEGO DE ROLES : Intenta ver el concepto central desde el punto de vista de otras personas.
- DESAFÍO : Las sesiones de lluvia de ideas desafiantes son más que sólo negación, también involucran en listar alternativas.
- SEGMENTACIÓN DE MERCADO
técnicas de segmentación .
Como un grupo homogéneo de consumidores en cuanto a deseos, preferencias de compra, uso de productos, estilo de vida, similares, del mismo segmento al cual pertenecen.
- DEMOGRÁFICAS : Las características demográficas están relacionadas con las estadísticas vitales de los individuos, el tipo de información que pueden obtener de cifras de censos.
- GEOGRÁFICAS : Se refiere al lugar donde viven los individuos, A menudo, es un factor de importancia para el alcance del grupo destinado.
- HISTÓRICA FÍSICA : Características físicas y médicas, junto con experiencias personales, que los grupos de individuos tienen en común que puedan influir en sus respuestas al mercadeo social.
- PSICOGRÁFICA : Son aquellas que complementan a las demográficas con respecto al estilo de vida, creencia y valores de los individuos.
- COMPORTAMIENTO : El producto que se intenta comprar.
miércoles, 15 de abril de 2015
HABILIDADES Y VALORES DE UN EMPRENDEDOR
HABILIDADES Y VALORES DE UN EMPRENDEDOR
CREATIVIDAD
- Imaginar ideas y proyectos nuevos con facilidad.
- Proponer soluciones originales.
- Saber analizar e investigar.
AUTONOMÍA
- Funcionar sin necesidad de un supervisor.
- Tomar iniciativas y elecciones.
- Elegir.
CONFIANZA EN UNO MISMO
- Percibirse de forma positiva.
- Apostar por las propias aptitudes y capacidades.
- Confiar en los propios recursos.
- Dar prueba de constancia.
- Inscribir las propias acciones en la idea de perseverancia.
- Cumplir a tiempo propuestas propias y las del grupo.
- Predisposición a actuar con decisión ante situaciones que requieren arrojo por la dificultad que entraña.
- Implicar a los demás en la realización de proyectos.
- Tener influencia en los otros y contar con sus cualidades personales. conocimiento y habilidades.
- Saber trabajar con otros, respetando las responsabilidades de cada uno.
- Distribuir tareas en áreas de la eficacia y la eficiencia.
- Saber compartir tareas, éxitos y fracasos.
- Ofrecer ayuda desinteresada a los compañeros que la necesitan.
- Reconocer los valores de otros.
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